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“房地产经济”释放新潜力,面临新一轮大规模竞争。。

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新型冠状病毒肺炎我们的意志像堡垒一样团结在一起。原来的“家庭经济”名称正面临着新一轮的大规模竞争。《经济参考报》记者潘娟娟在新的时代里携手共进。零售业不仅是防疫和民生的主力军,更是释放“住房经济”崛起的新潜力。作为零售业的龙头企业,如何看待未来的消费趋势?如何把握新风口,加快布局?为此,《经济参考报》记者采访了苏宁控股集团董事长张金东。中央提出,要统筹推进经济社会发展各项任务,抓好疫情防控,全面做好“六个稳定”。

从部委到地方政府,一系列政策措施密集出台,确保国内经济平稳运行。张金东在接受专访时表示,中央的频繁部署和政策的大力推进,不仅为防疫工作注入了“强大动力”,也使社会各界对下一步经济复苏和企业发展充满信心困难是暂时的,不会改变中国经济长期增长的基本面。我们坚信,疫情得到控制后,经济将迅速回到稳定增长的轨道上来,前期推迟的消费和投资将得到释放,实现补偿性复苏。”随着国内防疫形势的逐步好转,不少企业有序复工。

苏宁等龙头企业纷纷站出来,高举行业自救大旗,拉动消费。”在当前形势下,企业不仅要积极采取自救措施,更要广泛开展合作,抱团取暖,渡过难关”,张金东认为,所谓“自救”,就是要根据市场需求,确保企业稳定运行。对于苏宁这样的大型服务型企业来说,坚守岗位、保障人民生活,既是最大的责任,也是自救的举措。据了解,苏宁的一线服务坚持不关门,12万家门店、经营、技术、客服、物流、售后等一线人员都在值班,为防疫一线及时提供应对服务,为各地消费者提供日常生活保障。

”在特殊时期,为了满足大家的日常生活需要,我们家乐福、苏宁店、苏宁菜市场等零售终端都在加班加点,保证供应。在行业合作方面,苏宁积极支持上下游合作伙伴。苏宁超市对商户推出了8项优惠措施,如减免费用、物流支持;苏宁金融、苏宁科技采取了金融支持、人才共享、人才共享、人才共享、人才共享等,科技办公系统和服务资源开放,帮助中小微企业缓解经营压力,恢复生产;苏宁广场、苏宁电子购物广场推出免租金硬核政策后,苏宁百货向线下商户开放平台,鼓励品牌加入苏宁网购商城,释放网络消费潜力。

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